项目经理部在承建工程项目，收到设计图纸以后，一方面要进行施工前期准备工作；另一方面，还要组织力量分头（），最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

成本计划的内容可以通过（）等表格来反映。

A、成本计划任务表
B、技术组织措施表
C、降低成本计划表
D、施工现场管理费计划表
E、投资收益计划表

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按机械设备租赁办法和租赁合同，由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据（）计算，计入项目成本。

A、机械折旧残值
B、机械使用台班
C、停置台班
D、内部租赁单价

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