单项选择题

项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预定日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略？（）

A.减轻
B.规避
C.转移
D.开拓

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热门 试题

单项选择题
项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）

A.获得项目发起人批准使用管理储备
B.修改成本资源并使用管理储备
C.获得项目发起人的批准，包含额外资金
D.执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
单项选择题
项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.将经验教训更新到组织知识库中
B.更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
C.关闭采购计划
D.确认并完成发布文档
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