问答题

案例分析题

新光公司是生产家具的小型企业。目前,企业因过多的存货导致的资金被大量占用,引起了管理层的担忧。此时,公司正在考虑设计一种新型电脑椅,售价暂时定为250元。市场调查表明,第一年的销量为20000把椅子,最低销量量为15000把,如果设计成功的话,销售量会上升到30000把,付给分销商加成为50%(把售价50%分给分销商)固定管理费用为每年70000元,直接成本为每把85元。

如果该公司希望得到3000000元的利润,那么应该生产多少把椅子?

【参考答案】

假设产量为x把,
保利量=(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)=(a+TP)/(p-b)
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