多项选择题
A.设计交底和图纸会审会议由项目监理机构组织主持。B.设计交底、图纸会审专题会议纪要宜由项目监理机构负责整理，参会人员各方共同签认，总监理工程师签发。C.会议中注意设计单位提出的涉及危险性较大的分部分项工程的重点部位和环节。D.会议中注意设计单位关于建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、重点和易发生质量、安全问题说明。
A.地质勘察文件、工程设计文件、控制测量文件。B.工程周边及规划红线内地上、地下建（构）筑物、管线资料等。C.相关工程招投标文件、合同文件。D.施工许可证。
A.内容应包括旁站的关键部位、关键工序及施工情况。B.内容应包括旁站的开始时间、结束时间。C.内容应包括施工单位专职安全管理人员、施工员、质量员到岗情况，特种作业人员持证情况。D.旁站记录应在旁站结束后1天内完成填写。
A.工程量清单中有单价的项目，可直接采用。B.工程量清单中有相似单价的项目，参照执行，根据合同文件约定条款、工程量计价规范、专项施工方案等部分重新组价。C.工程量清单中没有参考项目，可根据合同文件约定条款、工程量清单计价规范、专项施工方案。D.若变更因施工单位过错、施工单位违反合同或施工单位责任造成的，这些工程变更所引起的任何额外费用由均施工单位承担。
A.项目监理机构应检查施工进度计划实施情况，发现实际进度滞后较多，应以监理通知单督促施工单位采取有效方法加快施工进度；当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，除以监理通知单要求施工单位采取调整措施加快施工进度外，总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。B.当工期严重滞后时，项目监理机构宜组织有关责任方召开专题会议，落实纠偏、补救措施。必要时，建设单位、施工单位、监理单位共同讨论、调整进度计划，由此所产生的相关费用按合同文件执行，如合同无约定则由工期延误责任方承担。C.项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况，并预测实际进度对工程总工期的影响。D.项目监理机构应按合同约定及时审批工程延期申请。
A.项目监理机构应及时整理、分类、汇总监理竣工文件资料，并应按规定组卷，形成监理文件资料档案B.纸质的监理文件资料保存3年，长期保存宜采用电子版C.监理单位应归档保存的监理文件资料，应至少包含：监理管理文件、进度控制文件、质量控制文件、造价管理文件、监理验收文件D.项目监理机构应及时向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料，办理书面确认手续
A.审核施工单位人员是否与招标文件一致；督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况B.审核建筑施工特种作业人员操作资格，须有内部培训合格证书方可上岗C.项目监理机构应书面督促施工单位申报相关安全专项方案，每月核查施工单位现场安全文明施工措施费用的使用情况D.项目监理机构应审核施工单位报审的危险性较大的分部分项工程清单
A.施工单位不能提供拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工质量验收标准或规程的，一律不准使用B.项目监理机构应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施C.项目监理机构应检查、验收进场的工程材料、构配件、设备D.项目监理机构应对现场见证取样的检测报告进行符合性审查，审查检测报告是否有缺项、检测数据和结果是否符合设计文件、规范、合同等要求
A.工程开工前，项目监理机构应要求建设单位提供工程建设相关文件B.工程开工前，总监理工程师及专业监理工程师、项目经理及项目技术负责人等应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议C.项目监理机构人员应熟悉工程设计文件，图纸会审前检查工程设计文件的完整性、有效性。并将设计文件中存在的问题或疑问，汇总整理后通过建设单位以书面形式向设计单位提出D.项目监理机构应从程序性、完整性、符合性等主要方面审查施工单位报审的施工组织设计及专项施工方案
A.项目监理机构应对危险性较大分部分项工程（简称“危大工程”）需要进行专项巡视检查B.工程开工后，项目监理机构应根据勘察、设计文件、施工组织设计等，在监理规划中明确本工程危大工程清单及应编制的危大工程监理实施细则清单C.监理实施细则中应明确危大工程专项巡视检查的频率、要求等
A.项目监理机构发现工程施工中存在严重的质量或安全事故隐患，已签发监理通知单要求施工单位整改或已签发工程暂停令要求施工单位暂停施工，而施工单位拒不执行监理通知单或工程暂停令，总监理工程师应填写监理报告报送主管部门B.情况紧急时，总监理工程师可在第一时间通过电信手段向主管部门报告，随后报送监理报告C.监理报告应附相关监理通知单、工程暂停令等文件资料D.监理报告可自行创建模板编辑