项目监理机构应在每月第一周监理例会上评析如下工作情况：（）

A.签发工程暂停令应注明暂停的开始时间和暂停部位及范围、暂停的原因
B.工程暂停令与工程复工报审表、工程复工令一一对应
C.施工单位自行要求停工或出现紧急暂停施工时，可自行暂停
D.当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位未提出复工申请的，项目监理机构宜根据工程实际情况提醒施工单位恢复施工

A.项目监理机构按照合同约定、工程量计算规则、设计文件及变更指令等进行审核，并留存相关审核记录，不合格工程不予计量。
B.工程签证或索赔、工程计量、工程款支付等出现争议时，应采取协调的方法处理；如协调无果，按合同约定的争议处理方法执行。
C.项目监理机构应从质量、进度、安全、造价等方面向建设单位提供工程变更的评估意见；在工程变更确认前，宜明确工程变更的价款。
D.工程量计量审核、工程款支付审核等应符合相关合同文件约定的时限，当合同文件无约定时，项目监理机构应在自收到报审表之日起15天内完成审核。

A.材料/构配件/设备的名称。
B.材料/构配件/设备的型号、规格。
C.材料/构配件/设备的数量。
D.材料/构配件/设备的生产厂家。

A.项目监理机构应参与建设单位向施工单位测量控制成果（原始控制点）移交工作，办理书面确认手续。
B.项目监理机构应复核施工单位设置的符合设计文件要求的工程控制点。
C.施工单位工程控制点包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的基准点。
D.对沿规划红线建设的建筑或临近高速公路、铁路、地铁等特殊行业保护线或与其相距较近时，复测建筑物坐标点、红线应满足符合特殊行业保护要求。

A.设计交底和图纸会审会议由项目监理机构组织主持。
B.设计交底、图纸会审专题会议纪要宜由项目监理机构负责整理，参会人员各方共同签认，总监理工程师签发。
C.会议中注意设计单位提出的涉及危险性较大的分部分项工程的重点部位和环节。
D.会议中注意设计单位关于建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、重点和易发生质量、安全问题说明。

A.地质勘察文件、工程设计文件、控制测量文件。
B.工程周边及规划红线内地上、地下建（构）筑物、管线资料等。
C.相关工程招投标文件、合同文件。
D.施工许可证。

A.内容应包括旁站的关键部位、关键工序及施工情况。
B.内容应包括旁站的开始时间、结束时间。
C.内容应包括施工单位专职安全管理人员、施工员、质量员到岗情况，特种作业人员持证情况。
D.旁站记录应在旁站结束后1天内完成填写。

A.工程量清单中有单价的项目，可直接采用。
B.工程量清单中有相似单价的项目，参照执行，根据合同文件约定条款、工程量计价规范、专项施工方案等部分重新组价。
C.工程量清单中没有参考项目，可根据合同文件约定条款、工程量清单计价规范、专项施工方案。
D.若变更因施工单位过错、施工单位违反合同或施工单位责任造成的，这些工程变更所引起的任何额外费用由均施工单位承担。

A.项目监理机构应检查施工进度计划实施情况，发现实际进度滞后较多，应以监理通知单督促施工单位采取有效方法加快施工进度；当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，除以监理通知单要求施工单位采取调整措施加快施工进度外，总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。
B.当工期严重滞后时，项目监理机构宜组织有关责任方召开专题会议，落实纠偏、补救措施。必要时，建设单位、施工单位、监理单位共同讨论、调整进度计划，由此所产生的相关费用按合同文件执行，如合同无约定则由工期延误责任方承担。
C.项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况，并预测实际进度对工程总工期的影响。
D.项目监理机构应按合同约定及时审批工程延期申请。

A.项目监理机构应及时整理、分类、汇总监理竣工文件资料，并应按规定组卷，形成监理文件资料档案
B.纸质的监理文件资料保存3年，长期保存宜采用电子版
C.监理单位应归档保存的监理文件资料，应至少包含：监理管理文件、进度控制文件、质量控制文件、造价管理文件、监理验收文件
D.项目监理机构应及时向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料，办理书面确认手续