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部门控制式项目组织一般适用于大(小)型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
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工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
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施工项目管理的主体是监理(建筑)企业。其他单位都不进行施工项目管理。
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