单项选择题

项目干系人对项目经理月报中提供的类型信息不满意。这是什么原因造成的？（）

A.未邀请项目干系人参加项目启动大会
B.项目需求文件不准确
C.干系人沟通策略无效
D.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵未正确定义

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单项选择题
项目组合经理和项目总监抱怨说他们缺少制定决策所需的基本项目信息。项目经理了解到这些信息在项目报告中的提供，而且这两名项目干系人均已被识别接收这些报告。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）

A.审查和更新项目报告
B.审查并更新干系人登记册
C.向两名项目干系人发送一封电子邮件，附上最新项目报告
D.审查并更新沟通管理计划
单项选择题
新项目经理在项目中途参加团队。项目有五位有影响的干系人和30名项目团队成员。项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该怎么做？（）

A.沟通管理计划
B.共享的工作空间
C.非正式状态会议
D.干系人管理计划
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