未分类题

某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1-1所示。

工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1) 部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。
(2) 在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3) 由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4) 施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。
(5) 因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。
(6) 灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
不考虑施工过程中发生各事件的影n向,在答题纸中的图1-1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期为多少个月?

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B.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。
C.5个月,索赔工期0.5个月。
D.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
不考虑施工过程中发生各事件的影n向,在答题纸中的图1-1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期为多少个月?


【参考答案】

绘制第5个月末的实际进度前锋线(图1-3) 如果后续工作按原进度计划执行工期将为15个月。 原因:因B1工作是关键工作......

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【背景资料】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示,其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。【问题】1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?