未分类题

工程,业主在招标文件中规定:工期厂(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+ 3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-3。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[问题]
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

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【参考答案】

令C1=C2即100+4T=150+3T解得T=50周。 当工期小于50周时应采用方案一;当工期大于50周时应采用方案二......

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未分类题
【背景资料】某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示,其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。【问题】1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?