（）认为研究组织间的差异，探讨不同结构的组织取得成功的原因，力图解决组织设计与权变因素之间的配合问题。

在组织控制方式的战略选择中，管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏，但有较好地评价成果控制能力，这种情况下企业选择（）。

A.成果控制
B.人员控制
C.具体活动控制
D.具体活动控制与成果控制

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在实际工作过程中，比较预测的最终结果与标准，以此来决定所采取的行动，这是指（）。

A.事前控制
B.开放控制
C.过程控制
D.实时控制

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