采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。

减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。 点击查看答案&解析

供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。 点击查看答案&解析