有效性是管理咨询存在的（）

A.咨询项目组员之间需要相互协作
B.发挥各自的专长，形成团队优势，保持团队的一致性
C.咨询项目组和企业各有关人员之间要保持密切配合
D.咨询项目组员必须全面服从团队
E.咨询项目组和企业各有关人员之间要相互沟通

A.小型企业
B.学术界
C.政府部门
D.大型企业
E.企业界

A.教学
B.研究
C.监督
D.服务
E.管理

A.美国
B.葡萄牙
C.英国
D.意大利
E.法国

A.关键事件法
B.行为锚定等级评定法
C.SCP分析法
D.平衡记分卡方法

A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展
D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展

A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限
B.管理者必须行使直线指挥权限
C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用
D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位

A.职务状况调查
B.职权控制调查
C.组织机构的调查
D.现行组织机构图的调查

A.集权与分权设计的方法
B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法
C.贡献分析法
D.关系分析法

A.事业管理体制
B.财务管理体制
C.人事管理体制
D.预算管理体制