一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）

A.当领导的不愿为组织承担责任
B.管理制度、机制不健全
C.机构臃肿，责权不明
D.领导能力不行

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随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得（）

A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.不能定论

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