罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）

在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？（）

A.规范化阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.延期阶段
E.形成阶段

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在团队建设的哪个阶段，成员对项目群体产生认同感，但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。（）

A.规范化阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.延期阶段
E.形成阶段

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