合规管理体系“三个关键说”认为构建合规管理体系的关键是人、财、物。

合规制度的种类可归纳为（）。

A.以管理者个人目标为导向，确定用人细则
B.以管控为基础建立的原则、政策及细则
C.以规则为基础、以流程为导向的规章制度
D.以价值观为依归，建立在一套核心原则基础上的运营规则
E.以员工个体诉求为依据，建立奖惩标准

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好的合规官应具备优秀的合规沟通技巧，以下属于提升合规沟通技巧的方法有（）。

A.注意沟通的态度，只有让对方感觉到有诚意的时候，甚至能产生共情的时候，才能做到好的沟通与循环
B.强调自己对合规知识与体系的完整学习
C.注重企业发展问题，避免考虑员工个人诉求
D.鼓励深入到业务过程当中
E.树立企业合规管理同企业业务发展的对立面

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