判断题
控制客体即控制对象,即组织中的人。
【参考答案】
错误
点击查看答案
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
判断题
人们常常会说:“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样!”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。
点击查看答案
判断题
沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。
点击查看答案
判断题
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
点击查看答案
判断题
根据戴维麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。
点击查看答案
判断题
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
点击查看答案
判断题
高层领导者更应该了解相关的专业知识。
点击查看答案
判断题
下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
点击查看答案
多项选择题
用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
A.灵活性
B.及时性
C.可靠性
D.经济适用性
点击查看答案
多项选择题
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A.控制信息
B.控制措施
C.控制客体
D.控制主体
点击查看答案&解析
多项选择题
企业中应当承担控制职责的人员包括()。
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.企业基层管理人员
D.企业中层管理人员
点击查看答案
相关试题
就西湖公司的目前状况而言,怎样健全控制系统?
假设西湖公司原来没有严格的控制系统,雷先...
雷先生在西湖公司里采取了哪些控制方法?
简述人员控制方法。
简述控制的类型。
简述控制的含义。
试述零基预算方法。
管理系统理论的主要内容是什么?
什么是现代“管理理论的丛林”?
对领导者个人素质有哪些要求?
人员配备的任务是什么?
简述激励过程
什么是”现代管理理论丛林”?
授权的原则是什么?
构成管理外部环境的内容有哪些?
领导者科学用人的艺术表现在哪些方面?
目标管理具有哪些特点?
简述控制在管理中的地位和作用。
如何理解管理的性质?
激励的作用表现在哪里?
管理人员培训的作用是什么?
管理人员的需要量怎么确定?
为什么说人际沟通是最主要的沟通?
影响企业人际关系的因素有哪些?
管理过程学派的主要特点是什么?
简述控制系统的特点。
管理人员选聘的标准是什么?
人员配备的原则是什么?
企业目标的特征是什么?
简述冲突的二重性理论。
企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积...
决策应遵循哪些基本原则?
选择预测方法应注意哪些问题?
简述协调的原则。
科学管理的主要内容有哪些?