单项选择题

项目经理在天气条件不稳定的区域启动一个项目，这可能会导致项目进度延迟，项目发起人要求项目经理消除所有可能的威胁，以避免延迟处罚，若要满足该发起人的请求，项目经理应该怎么做？（）

A.执行一份协议以将该威胁的所有权和责任转移给第三方
B.聘用额外的检查员以确保遵守所有标准
C.确保所有资源都了解可能的项目威胁
D.通过确认烕胁并制定单独的应急预算来接受风险

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单项选择题
项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构（WBS）
单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些时候出现错误。项目经理应该怎么做？（）

A.更新质量计划
B.拒绝向供应商付款
C.执行风险分析
D.修改项目进度计划
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