甲公司是一家从事手机设计、生产以及销售的企业。由于手机的最终装配时要使用对工人健康存在一定风险的化学品正乙烷擦拭手机玻璃，因此甲公司将该项业务外包给了丙公司。甲公司采取的风险管理工具为（）

S 公司是总部位于美国的一家主要从事数控机床生产和销售的企业。该企业认为，与中国的类似企业相比，自身具有更强的管理能力和专利技术，因此于2002年就进入中国市场。S 公司上述行为体现了企业国际化经营动因中的（）。

A.内部化理论
B.垄断优势理论
C.国际生产折中理论
D.区位理论

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M 公司是一家智能家居生产企业，近年来发展迅速，为了企业能够可持续成长，M 公司打算通过对企业的生产设备等进行分析来识别企业的核心能力，作为制定未来战略规划的依据之一。M公司识别企业核心能力的方法是（）。

A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析

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