单项选择题

以下关于项目团队组建的描述中，错误的是__________  。

A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)   
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
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单项选择题
多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。
A.要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目
B.要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 
C.要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配
D.要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制
单项选择题
一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点，在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。
A.由于项目团队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题
B.由于项目涉及面广，因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 
C.由于项目规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理
D.由于项目周期长，因此涉及项目进度的调控
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