单项选择题

某大型软件公司早期开发的××管理信息系统已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益，已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限，项目组最可能选择__________过程开发模型。

A. 瀑布
B.快速原型
C.螺旋
D.增量
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单项选择题
Fz系统集成公司目前承担了s省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订 了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可， 项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情 况下，项目经理最恰当的做法是__________ 。
A.向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面
B.请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面   
C.坚持原系统设计方案，因为原页面已得到客户认可
D.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
单项选择题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是__________ 。
A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)   
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
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