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某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上八层,层高 4.5m。工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,墙体采用普通混凝土小砌块,工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架。位于办公楼顶层的会议室,其框架柱间距为 8m×8m,项目部按照绿色施工要求,收集现场施工废水循环利用。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件 1:项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后,随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌筑,混凝土浇筑至桩顶设计标高。
事件 2:会议室顶板底模支撑拆除前,试验员从标准养护室取一组试件进行试验,试验强度达到设计
事件 3:因工期紧,砌块生产 7 天后运往工地进行砌筑,砌筑砂浆采用收集的循环水进行现场拌制。
墙体一次砌筑至梁底以下 200mm 位置,留待 14d 后砌筑顶紧。监理工程师进行现场巡视后责令停工整改。
事件 4:施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现:①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查;②外架立面剪刀撑间距 12m,由底至顶连续设置;③电梯井口处设置活动的防护栅门,电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。
检查组下达了整改通知单。
【问题】
1.分别指出事件 1 中的不妥之处,并写出正确做法。
2.事件 2 中,项目部的做法是否正确?说明理由。当设计无规定时,通常情况下模板拆除顺序的原则是什么?
3.针对事件 3 中的不妥之处,分别写出相应的正确做法。
4.事件 4 中,安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

【参考答案】

1.事件 1 中的不妥之处有:
(注:泥浆护壁法钻孔灌注桩施工工艺流程★:场地平整→桩位放线→开挖浆池、浆沟→护......

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某建筑公司(乙方)于某年4 月20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2 元 m3,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为lm3的反铲挖土机施工(租赁费450 元 台班)。甲、乙双方合同约定5 月11 日开工,5月20 日完工。在实际施工中发生如下几项事件:事件一:因租赁的挖土机大修,晚开工2d,造成人员窝工10 个工日;事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5 月15 日停工的指令,进行地质复查,配合用工15 个工日;事件三:5 月19 日接到监理工程师于5 月20 日复工的指令,同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3;事件四:5 月20 日~5 月22 日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10 个工日;事件五:5 月23 日用30 个工日修复冲坏的永久道路,5 月24 日恢复挖掘工作,最终基坑于5 月30 日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司针对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元 工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?4.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?
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【背景资料】某工程项目合同工期为18 个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下:施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H 和工作J 需共用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C 的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。【问题】1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(工作表示),并计算总工期。2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?3.事件二中,工作C 应如何安排?并说明理由。4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?