问答题

案例分析题某厂主要生产销售一种出口的化工产品。在近1年的生产经营过程中，该厂厂长陈某通过少开发票、截留收入，由代理出口单位将贪污的货款转移到其私人开的企业等手法，前后共贪污400多万元公款，由此被判入狱。陈某的犯罪事实引起了上级主管部门的重视，于是对该厂展开调查，经调查发现该厂管理混乱，存在不少问题。比如，会计部门习惯于根据陈某的指令开具销售发票，开票金额可以随陈某个人的意思决定大小；仓库没有完整的库存明细账，也没有货物进出库记录；销售成本结转按估算的毛利率倒算；因为产成品库存没有明细账，所以对产品的库存只能再次进行盘点，盘点的结果是实物结存数量与按产成品总账计算出的单位产品成本大大超出产品售价。请从会计制度控制的角度分析本案例，指出该厂存在的会计制度控制方面的兴趣。

【参考答案】

本案例主要涉及销售与收款、存货方面的会计控制，具体问题是：
（1）销售部门应按照经批准的销售合同开具相关销售通知。
（2）发货和仓储部门应对销售通知进行审核，严格按照所列项目组织发货，确保货物的安全发运。
（3）仓储部门应该建立库存明细账详细完整记录各种产品的出入库和结存情况。
（4）企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计控制，详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收回等情况，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致。
（5）企业应指定专人通过适当方式，定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。定期检查分析销售过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保销售工作的顺利进行和货款的安全收回

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