单项选择题
A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.合同分解结构
A.项目范围说明书是说明项目团队已经取得了授权并以此来开展项目工作的正式文件 B.项目章程是依据项目范围说明书来制定的 C.项目章程是项目范围说明书的基础 D.项目章程是说明项目团队开展项目管理工作的基础和依据
A.项目范围说明书 B.项目的章程 C.项目建议书 D.项目综合计划
A.即使项目的范围能变更，变更三个约束条件中的任何一项也要以牺牲另外两个条件为前提 B.在项目设计阶段如果确定的项目范围小，那么它需要完成的时间以及耗费的成本必然也大 C.如果项目的时间不充裕、质量要求不高、成本预算不充足，那么项目的范围就可以扩大 D.如果项目的时间充裕、质量要求高、成本预算充足，那么项目的范围就可以扩大
A.项目的黑屋现象 B.项目需求识别不明确 C.回避项目 D.项目目标不明确
A.静态 B.一蹴而就 C.渐进明细 D.简单
A.项目的工作范围 B.项目的策略性目标 C.项目的产品范围 D.项目的具体目标
A.项目建议书的颁发 B.项目启动会议的召开 C.项目范围说明书的生成 D.项目各项计划的制定
A.项目章程 B.项目建议书 C.项目范围说明书 D.项目范围计划
A.项目建议书的封面应该专业、详细 B.摘要部分是确立整篇建议书的基调部分 C.简介最大的优点是能让审议建议书的专家在一开始就对所建议的项目有—个比较好的了解，可以在项目建议书的开始页或封面页上 D.解决方案是项目团队提出来的一份项目的执行摘要
A.项目经理 B.项目发起人 C.项目团队成员 D.承包商