单项选择题

甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，（）

A.该项目的费用偏差为-18000元
B.该项目的进度偏差为-18000元
C.该项目的CPI为0.80
D.该项目的SPI为0.90

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（）天。

A.42
B.43
C.44
D.55
单项选择题
某项目有5个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：则如下4种安排中（）的工期最短。

A.小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊
B.小张做乙，小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊，小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁，小李做丙和戊
相关试题