未分类题
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批推的施工进度计划见下图,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
【事件】
施工过程中发生如下事件。
事件1:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:工作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5天的工作量;工作F已完成1天的工作量。
事件2:工作H处于该工程隐蔽部位,经项目监理机构验收后进行了覆盖,后项目监理机构又对工作H的施工质量有疑问,提出对已覆盖的部位揭开重新检验要求,承包人以项目监理机构已经检查确认质量符合隐蔽要求为由,不同意重新检验,项目监理机构坚持要求复验,复验结果表明工程质量符合合同要求。由此增加的费用共计1万元,工期拖期2天。为此承包人提出了1万元的费用补偿和2天的工期延期要求。
【问题】
1.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计箅工作C、工作D、工作F的总时差和自由时差。
2.针对事件1,分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?
事件1:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:工作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5天的工作量;工作F已完成1天的工作量。
工作C总时差为37天,自由时差为27天。
工作D为关键工作,因此,总时差和自由时差都为0。
工作F的总时差为22天,自由时差为0。
工作A、B已完成,对总工期及紧后工作无影响。
工作C拖延了5天,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作无影响。
工作D拖延了6天,工作D为关键路线,预计会使总工期延长6天,会影响紧后工作最早开始时间6天。
工作F拖延了2天,拖延的时间没有超过总时差,不影响总工期;超过自由时差2天,会影响紧后工作最早开始时间2天。
【问题】
3.事件2中,承包人和项目监理机构的做法是否妥当?监理机构应如何批复承包人提出的工期和费用的要求?说明理由。
【参考答案】
1.该计划的工期为75天,关键工作为A、D、E、H、K。
工作C总时差为37天,自由时差为27天。
工作......
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某水生态工程,合同工期20个月,合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后,编制了时标网络计划(下 图)和工程计划工程量(下表),监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间,由于发包人原因,工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月,且由于地质等不良因素,导致工作 H的工程量增加,增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月。 【问题】 1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、 每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资,计算结果填人下表中。投资统计表 单位:万元2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
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某水生态工程,合同工期20 个月,合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后,编制了时标网络计划(下图)和工程计划工程量(下表),监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间,由于发包人原因,工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月,且由于地质等不良因素,导致工作H 的工程量增加,增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。【问题】1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资,计算结果填人下表中。
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