(二)
【背景资料】
某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定：(1)宜采用摊铺机摊铺，施工前应通过试验确定压实系数；(2)自拌合至摊铺完成，不得超过5h；分层摊铺时，应在下层养护7d后，方可摊铺上层材料；(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活；(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护，保持湿润，常温下成活后应经5d养护，方可在其上铺筑面层。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌?
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处，并改正。

【参考答案】

(二)
1．安全领导小组的不妥之处：成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。
改正：应成立以项目负责人为第一责任人的安全领导小组。
小组成员还应包括：项目技术负责人、班组长。
2．根据背景资料，项目部还需设置的标牌：(1)管理人员名单及监督电话牌；(2)安全生产(无重大事故)牌；(3)文明施工牌。
3．施工方案中错误之处及正确做法。
(1)错误之处：自拌合至摊铺完成，不得超过5h。
正确做法：水泥稳定土基层施工，自拌合至摊铺完成，不得超过3h。
(2)错误之处：宜采用塑料薄膜覆盖养护，保持湿润，常温下成活后应经5d养护，方可在其上铺筑面层。
正确做法：水泥稳定土基层施工，宜采用洒水养护，保持湿润，常温下成活后应经7d养护，方可在其上铺筑面层。
4．不妥之处：项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
改正：应针对各工序进行专门的技术交底，并由双方在交底记录上签字确认。

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