你市文明单位员工闯红灯，文明办约谈其领导，要求对员工教育整改，有人说小题大做，员工得病领导受罪，你怎么看？

【参考答案】

我赞同题目中文明办的做法，我认为不是小题大做。这种做法对营造良好的文明氛围是非常有必要的： 首先，有利于提高市民文明素质。文明的行为看似是小事，只是一些日常习惯而已，但是不文明习惯一旦养成，很难改变。闯红灯，在我们的日常生活中是经常发生的，甚至有特定说法叫“中国式过马路”。而文明单位的员工闯红灯，恰恰能说明文明的习惯并没有深入人心，而且文明单位的建设也存在不足。因此，文明办有必要以小见大、严格管理。 其次，有效增加违规成本。将单位员工的交通违规违法行为通报给单位，并对单位领导进行约谈，一方面，有助于当事人对自己的行为作出深刻检查，增加违规的成本；另一方面，也能强化个人和单位的责任意识，将个人行为与单位荣誉相挂钩，倒逼以身作则、遵守文明公约。 再次，这是管理模式的创新。员工闯红灯，从侧面反映出单位平日里文明教育管理不到位。领导负连带责任，能够强化领导管理意识，让其成为文明秩序的维护者，形成城市管理的协同力量，是一种有益尝试。 所以，为了进一步加强文明城市的建设，让每一个人都遵守规则，我们可以从以下几方面做起： 第一，加强思想道德建设。新闻媒体应加强宣传，在微博发起“文明出行，人人有责”话题讨论，引导广大市民遵守规则，建立良好的道德风尚；同时，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。另外，还可以运用榜样力量引导民众自觉履行法定义务，肩负社会责任。 第二，完善制度，促进文明习惯养成。一方面，细化法律法规，明确对类似闯红灯等违规行为的处罚标准，如批评教育、罚款或充当文明志愿者等，对不服从处罚计入诚信档案。另一方面，交管部门不仅要严格执法，还需积极与其他部门单位形成合力，落实制度，约束不文明行为，提升公民规则意识，营造文明社会氛围。 第三，创新治理违规违法行为。对于此类的违规违法行为，文明办定期报送单位，与单位文明考评挂钩，作为扣分项纳入考核标准；单位负责人，也可根据违规严重程度，对员工进行批评教育、依规扣发文明单位奖金等处罚，让其认识到自己的错误，并作出深刻检查。 点评：本题为隐含双观点题目，考生切忌只分析赞成原因，置“小题大做”这种观点与不顾。在分析立场上，有考生不知道该不该赞成“闯红灯约谈领导”的做法，遇到此类题目，如果之前有了解党媒立场，可以参照党媒立场答题；若没有相关了解，可以对两种态度辩证看待，在对策里发扬两种观点的长处，规避弊端。