多项选择题
A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突 B.加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧 C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制 D.招收员工时严格选择服从管理的人员
A.改善公司的工作环境和条件 B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力 C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理 D.增加员工福利待遇
A.配对比较法 B.强制分布法 C.排序法 D.不良事故评估法
A.目标管理法 B.不良事故评估法 C.文献分析法 D.行为锚定法
A.态度 B.特征 C.工作行为 D.发展
A.其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在 B.评价结果更为客观且具有良好的反馈功能 C.当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平 D.可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
A.工作日志法 B.主题专家会议法 C.工作实践法 D.单元时间研究法
A.实施主体缺乏经验 B.人力资源部门的人员不懂研发技术 C.盲目照搬书本 D.缺乏高层领导的支持
A.赢得公司领导的全力支持 B.选择专业咨询公司作为实施主体 C.采用工作实践法对所有的岗位进行分析 D.使用访谈法时注意协调时间