问答题
评价中心技术是一种选拔和评估管理人员尤其是中高层管理人员的认识测评方。评价中心技术在产生和发展中存在针对性、全面性、可靠性、动态性、预测性等五大特。首先，评价中心技术介中心测评法模拟特定的工作条件和环境，并在特定的工作情景和压力下实施测评。根据不同层次人员的岗位要求和必备能力，设计不同的模拟情景，具有很强的针对性，避免“高分低能”倾向。其次，评价中心突出的特点之一是多种测评技术与手段综合运用，不仅能很好地反映被试人的实际工作能力，还可以测评其他方面的各种能力和素质。同时，测评中心由多个主试小组成员分别对被试人给予评价，减少了因被试人水挥不正常或个别主试人评价偏差而导致的测评结果失真。每项測验后，请被试人说明测验时的想法以及处理问题的理由。在此基础上，主试人进一步评定被试人处理实际问题的能力和技巧，使评价结果的可靠性大大增加。
评价中心技术将被试人置于动态的模拟工作情景中，模拟实际管理工作中瞬息万变的情况，不断对被试人发出各种随机变化的信息，要求被试人在一定时间和一定情景压力下作出决策，在动态环境中充分展示自己的能力和素质。
同时，评价中心具有识オ于未显之时的功能，模拟的工作环境为尚未进入这一层次的员提供了一个发挥其オ能与潜力的机会，对于测评人员的素质和能力具有一定的预测作用同时，测评中心集测评与培训功能于一体，为准确预测被试人的发展前途，并有重点地进行培养训练提供了较为有效的手段和途径。