简述组织设计的基本原则。

组织设计的实质：是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工组织设计的原则  
（一）因事设职和因人设职相结合的原则。 
1：组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 
2：组织中的工作最终是要靠人完成的，不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。 
3：任何组织首先是人的集合，而非是事和物的集合 
（二）权责对等的原则（职权和职责对等） 
（三）命令统一的原则，“组织中的成员只能接受一个上司的领导”，但是这种原则也经常会受到破坏 。