案例分析题某烟草公司卷烟物流配送中心2015年7月盘点作业情况为：实际库存量40000件，账目库存量38000件，盘点的品项数为150种，盘点误差品项数为30种。A品规卷烟的实际库存是2000件，账目库存数是1990件，盘差误差金额为50000元。B品规卷烟的实际库存是3000件，账目库存数是2990件，盘差误差金额为70000元。 简述盘点结果分析的意义。

（1）对于盘盈和盘亏物料进行账目处理，以保证账、物、卡一致，给企业管理决策提供可靠的数据。
（2）分析仓库管理工作质量，以及仓库管理制度完善性及合理性。
（3）分析盘点制度的合理性及现存的弊端，以便于改进。
（4）发现库存中的呆料、残料及废料，及时处理，释放仓库被占用空间。
（5）发现库存短缺物料，引发紧急采购。
（6）及时总结经验，以便于今后更好地开展盘点工作。