问答题

王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题．这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

【参考答案】

（1）王平采用了团队型（9.9型）管理方式。
这种领导方式的特点是：对职工和生产都极为关心，注意使职工了解组织的目标，关心工作的成果，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效的结合起来。
（2）领导影响力来源主要有：法定权；奖赏权；强制权；专长权；个人影响权。
王平的影响力及来源与组织赋予的法定权、奖赏权和强制权，又有他个人的专长权和个人影响权。

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