多项选择题

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )部门。

A．合理控制
B．投资、进度控制
C．合同、信息管理
D．各项目的经营管理
E．人员控制
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多项选择题
项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有( )。
A．主持或参与项目的可行性研究论证
B．为项目的决策、立项提供相关服务工作
C．确定项目定义及设计要求
D．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E．完成项目总体设计
多项选择题
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协凋和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有( )等几个方面。
A．检查各个参与单位的工作
B．编制项目建设实施方案
C．负责实施过程中的有关决策
D．签订有关合同
E．根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
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