多项选择题

项目管理组织结构调整优化的原因是( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目合同发生变化
C．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D．原组织结构方案不适合项目的开展
E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
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多项选择题
承包商对工程项目管理的特点是( )。
A．管理直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．保持施工现场清洁
D．负责已完工程的保护工作
E．减少施工过程中环境的污染
多项选择题
施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。
A．HSE的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告制度
D．HSE现场检查制度
E．现场说明制度
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