单项选择题
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现()时,说明工程滞后。
A.SV>0 B.SV<0 C.CV>0 D.CV<0
A.①和③ B.①、③、④ C.①、②、③ D.①、②、③、④
A.会议要有明确的目的和期望的结果 B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模 C.会议议题要集中,控制和掌握会议的时间 D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加