企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（）

A．资本积聚战略
B．合作经营战略
C．负债经营战略
D．股份经营战略

A．企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B．企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略
C．为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
D．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略