多项选择题
大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有( )。
A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
B.有较强的融资能力,或以金融机构为重点
C.拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D.以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E.负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利
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多项选择题
建设项目的其他参与单位,如( )等,为进行项目管理也需要编制项目管理规划。
A.决策单位
B.设计单位
C.施工单位
D.供货单位
E.管理单位
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多项选择题
下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。
A.协助业主进行项目总目标的再论证
B.组织设计方案竞赛
C.协助业主选定设计方案中选的设计单位
D.与业主签订设计合同
E.确定设计图标本
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有的业主设置了计划财务部,负责( )等工作。