多项选择题
A．收集项目目标的实际值 B．定期时行项目目标的计划值与实际值比较 C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A．多个终点节点 B．存在循环回路 C．多个起点节点 D．节点编号有误 E．有多余虚工作
A．时间上 B．空间上 C．相应于项目 D．各个公司之间 E．相应工程部位上
A．加快工程施工进度 B．从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质 C．增强项目成本的透明度和可控性 D．记录企业的一切生产经营活动 E．为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件
A．承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准 B．设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准 C．业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出 D．监理方发出工程变更的权力一般会在施工合同中明确约定 E．通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
A．承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B．承包商工会经费 C．承包商的劳动保险费 D．建筑工程一切险的保险费 E．建设期贷款利息
A．开工前所进行的施工组织设计是投标阶段施工组织设计的进一步深化 B．开工前所进行的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围界定 C．开工前所进行的施工组织设计的目的在于适应投标竞争，获得中标承包权 D．开工前所进行的施工组织设计的范围施工合同界定 E．开工前所进行的施工组织设计应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
A．是施工质量控制的重要手段 B．是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容 C．工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行 D．必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定 E．必须达到国际标准化组织的要求
A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的 B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工 C．影响施工正常进行的检查检验．检查检验结果合格 D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认 E．由于承包人原因造成的工程停工
A．工程档案管理制度 B．各种报表和报告的格式，以及报告周期 C．安全生产管理制度 D．信息管理的保密制度 E．信息处理的工作平台及其使用规定
A．工程机械 B．工程施工方案 C．工程物资 D．岩土地质条件和水文地质条件 E．事故防范措施计划