多项选择题

在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括( )。

A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
E．为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
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多项选择题
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考( )原则进行。
A．考虑项目进展的个体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目实施任务的发包
D．有利于项目目标的控制
E．结合项目管理的组织结构等
多项选择题
团队能力开发的方法包括( )。
A．人力资源的开发和培训
B．人员配合
C．团队建设活动
D．特殊的人力资源管理方法
E．处罚制度
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