单项选择题

F公司是一家家具生产公司，前几年公司上市并开始发行股票，由于家具市场的不景气和竞争日益激烈，该公司连年发生重大经营亏损。而且F公司的管理人员认为今年公司的营运现金将枯竭，公司还有相当于公司总资产一半以上的债务到期，因此急需重组公司。那么该公司最恰当的重组方式是( )。

A．从一种债务转成另一种债务
B．股份转债务
C．债务转股份
D．进行企业拆分
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单项选择题
甲公司自创立以来，一直生产火腿肠，2009年以前已经取得了很大的成果，产品销售到全国20多个省市，产品也很受消费者的青睐。因此管理人员对09年以后的发展有了很好的预期，认为以后的销路会更有力，因此加大了生产量，并设立了分厂。但是，以后的销量并不好，并且因为瘦肉精的问题使产品积压了很多，最终该企业破产。从上述企业倒闭的事例来看，甲企业属于( )。
A．增长雄心过大的公司
B．没有迅速增长的公司
C．不成功的创业公司
D．极端迅速扩张的公司
单项选择题
A公司自创业以来一直做电脑销售，由于管理人员在创业初期电脑的销售路径比较多，所以该公司的收益比较多，所以管理人员决定扩大公司的经营范围和规模。但是由于管理人员只是小商贩，没有较多的管理知识，再加上实施的决策不当，导致公司负债累累，最终该公司破产。以上事例说明该公司破产的主要原因是( )。
A．企业政策
B．企业总体环境
C．企业所处的行业
D．管理人员的态度和疏忽
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