单项选择题
东方公司是一家餐馆,其经理提出,应当在其经营过程中招聘一批兼职员工,在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到,而平时则不需要这些兼职员工,在收到订单后开始提供餐饮服务,那么这种平衡产能与需求的方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.资源生产式生产
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试题
单项选择题
对竞争对手进行分析可以从四个方面入手,分别是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。下列各项中属于对竞争对手的能力进行分析的是( )。
A.竞争对手未来的发展目标是成为行业领袖
B.竞争对手现在采用的是成本领先战略
C.竞争对手有很强的销售队伍培训技能
D.竞争对手自视为低成本生产者
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单项选择题
新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,随着生产能力的提高逐渐降低价格,这种定价策略是( )。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法
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