单项选择题


(由单选和多选组成。)
（一）资料
赵某是某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织结构及岗位设置都是仿照同行业同规模企业暂时确定的，并不完全适合该企业，所以许多问题逐渐暴露出来，尤其是岗位职责不清，导致部门间协调不畅，严重影响了企业的生产经营。因此，赵某决定从工作分析着手改变现状。
该公司有3个车间，共有流水线操作工人200人，对他们进行工作分析应该( )。

A．进行逐一分析
B．每人交一份工作日志给其主管进行工作分析
C．选择有代表性的工作进行分析
D．各车间挑选10人进行分析
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A．解除合同
B．调解
C．兑现工资
D．仲裁
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A．基本薪水
B．短期奖励或奖金
C．长期奖励和资本增值计划
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