多项选择题
研发部何经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是第三次发生了。
对该公司的软件开发工作而言,人员筛选的过程中主要考察的内容有( )。
A.动机与岗位的匹配性
B.专业知识和技术性能力
C.组织、管理能力
D.举止仪表
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多项选择题
何经理面试错误的原因是( )。
A.采用了结构性面试的方法
B.面试的进程比较随意
C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D.没有建立信任、亲密的面谈气氛
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单项选择题
该公司的组织形式是( )。
A.矩阵式
B.职能制
C.事业部制
D.行政层级式
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