单项选择题
A．批准项目的原因 B．项目验收标准 C．项目可交付成果 D．项目的制约因素
A．工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作 B．工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉 C．如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80 小时)完成，就可以被当做工作包 D．每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
A．项目的人和干系人都可以提出变更请求 B．项目经理可以使变更控制委员会(CCB)的成员 C．整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB 对此负最终责任 D．整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险