单项选择题
A．某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式 B．两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度 C．由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包 D．组织协调与管理比较简单
A．是一个知识管理过程 B．是一个创新求增值的过程 C．是一个开放性的工作过程 D．是一个动态过程
A．项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 B．项目结构图描述的是工作对象之间的关系 C．对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同 D．一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系