多项选择题
甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家(如韩国)的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A.波士顿矩阵
B.决策树
C.情景设计
D.平衡计分卡
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多项选择题
下列选项中,会引起政治风险的有( )。
A.种族和宗教冲突
B.发动组织叛乱
C.政府的更迭
D.空气污染
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多项选择题
以下关于内部审计师的说法正确的有( )。
A.内部审计师必须保持客观和独立
B.内部审计师应不被允许直接与外聘审计师沟通
C.独立且客观地复核及评价企业的活动
D.内部审计师不必担心因提交不利的报告而受到指责
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企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析...
下列说法正确的有( )。
企业战略的发展途径包括理性方法和应急方法...
下列选项中,属于按时间差别定价的有( )。
下列选项中,体现高强度竞争态势的有( )。