多项选择题

根据项目工作结构分解确定的各项工作任务,项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工,进而提出具体的工作要求,包括( )等。

A.人员配置计划
B.工作任务
C.工作进度
D.工作质量
E.与其他成员的相互承接关系
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多项选择题
每一个项目成员都需要非常确切地知道其负责的是项目的哪一部分,与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时,要进行的沟通有( )。
A.解释工作成果要求,一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果,包括所有评判的标准
B.明确所期望付出的努力以及工作期限
C.可以运用横道图很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
D.告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备
E.当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论
多项选择题
项目管理组织的建立步骤不包括( )。
A.确定组织工作内容
B.流程配置和管理幅度的定量分析
C.确定工作岗位与工作职责
D.确定最佳幅度和层次原则
E.制定考核标准
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