单项选择题

你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展，在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后，指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是（）。

A．正在进行的活动的实体完成百分比
B．已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
C．纠正措施建议
D．已经完成的活动的绩效报告

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单项选择题

某个团队成员同时在几个项目上兼职，他抱怨说自己弄不清楚哪个项目更加重要。应该由谁来决定各项目之间的优先顺序？（）

A．项目发起人
B．高级管理层
C．项目经理
D．项目干系人

单项选择题

你是一个为期2年的项目的项目经理，项目已经执行了1年。项目开始以来，团队成员不时发生变化，老的成员离开，新的成员进来。相应地，团队中的角色与职责分配也发生了不少变化。最近，几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包，发生了意见分歧。有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作，至少也应该提出一些意见。在查看项目计划时，你发现其中并没有明确规定该由谁来负责和从事为数众多的进度活动。为了加强控制，你需要（）。

A．重新编制人力资源计划
B．重新编制工作分解结构，对该工作包进行调整
C．召集团队成员编制责任分配矩阵
D．与负责该工作包的人商量，让这个团队成员参与进去

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