多项选择题
A．项目管理没有正式的权威性 B．项目管理层次相对复杂 C．在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费 D．项目团队成员在项目后期没有归属感 E．容易出现配置重复、资源浪费的问题
A．两阶段控制理论 B．过程管理理论 C．三阶段控制理论 D．三全控制 E．前期管理理论
A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地变化 B．在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地 C．尽量减少变更带来的影响 D．变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通 E．建立严格的变更评审和批准程序