单项选择题

（）是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。

A．网络图
B．横道图
C．里程碑法
D．进度曲线法

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单项选择题

（）应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。

A．系统目标
B．子目标
C．可执行目标
D．分目标

单项选择题

在资源消耗计划编制的依据中，（）是编制资源计划的基本依据。

A．范围说明书
B．进度计划
C．WBS
D．组织方针

单项选择题

按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。

A．施工机械使用费
B．施工机构迁移费
C．措施费
D．间接费

单项选择题

（）体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源也起重要作用。

A．资源需求分析
B．资源储备说明
C．组织方针
D．资源供给分析

单项选择题

（）是审查确定中标人的必经程序，是保证招标成功的重要环节。其对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人。

A．投标
B．评标
C．开标
D．定标

单项选择题

一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以将其列入（）。

A．人工费
B．总部管理费
C．材料费
D．利润

单项选择题

（）是指对已经完成的项目建设目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。

A．项目后评价
B．项目结果分析
C．项目可行性分析
D．项目经济分析

单项选择题

发包人收到竣工验收报告后（）天内组织有关部门验收。

A．14
B．28
C．7
D．5

单项选择题

对于单一项目的项目公司，其内部可以按（）来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这种划分法来设置部门。

A．职能划分法
B．程序划分法
C．业务划分法
D．区域划分法

单项选择题

工程师收到变更工程价款报告之日起（）内，予以确认。

A．14
B．42
C．28
D．7

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